比恩锡国际 BMCP|City&Guilds国际人才发展学院

精品项目(市场好评)
  • 领导力 & 管理
    新晋团队领导者的自我发展
    打造领导者信服力和影响力
    谈判技能(非销售)
    情境领导力II
    团队激励和员工绩效
    变化(变革/敏捷)管理
    打造高绩效团队 | 火箭模型
    授权管理
    冲突管理
    远程团队管理
    发展团队的能力
  • 核心工作技能
    跨文化沟通
    有效内部沟通
    时间管理
    项目管理
    说服沟通
    处理困难情况
    主动性 - 有效行动策略
    (国际)商务邮件
    (国际)会议技能
    (国际)商务演讲技能
    英文商务写作(通用)
  • (国际)客户服务
    指南一:客户服务策略
    指南二:主动性与机会最大化
    指南三:处理客户异议
    指南四:客户关系管理
    指南五:有效团队协作提升效能
    指南六:客户服务的绩效标准
    指南七:服务体验、评估和报告
  • (国际)销售、推广
    指南一:销售成功的基础
    指南二:最大化销售效能
    指南三:影响力演示和促成交易
    指南一:策划推广活动
    指南二:实施推广活动
    指南三:评估推广活动
    (国际)展会销售技能
  • AI人工智能、语言
    在商业中整合人工智能和数字化
    商务英语/行业英语(定制)

营销手册二:实施与管理推广活动

在当今竞争激烈的市场环境中,成功的推广活动是企业吸引顾客、提升品牌知名度与市场份额的关键。本课程旨在通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握从策划到执行、从监控到优化的全链条推广活动实施与管理技能,确保活动高效运行,达成预期目标。
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课时 3.5课时 /半天
产品详情

课程介绍

课程名称:高效推广活动实施与管理实战

课程概述

在当今竞争激烈的市场环境中,成功的推广活动是企业吸引顾客、提升品牌知名度与市场份额的关键。本课程旨在通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握从策划到执行、从监控到优化的全链条推广活动实施与管理技能,确保活动高效运行,达成预期目标。

课程内容与大纲

一、推广活动筹备阶段

  • 配送所需的人力资源:解析推广活动所需的人员配置,包括岗位设定、职责划分及团队组建策略。

  • 任务步骤分配:学习如何科学规划活动流程,明确各阶段任务与责任人,确保工作有序进行。

二、活动执行与监控

  • 监督活动进度:掌握项目进度管理工具与方法,实时跟踪活动进展,确保按时按质完成。

  • 检查进度与质量:介绍多种评估手段,包括KPI设定、定期报告与现场检查,确保活动质量达标。

三、促销活动期间的检验与优化

  • 促销活动期间的检验方法:学习如何通过数据分析、顾客反馈等手段,评估活动效果,及时调整策略。

  • 问题识别与解决:教授问题识别技巧与解决方案制定,提升应对突发情况的能力。

四、应急策略与风险管理

  • 应用应急策略:模拟实战场景,学习制定并应用应急计划,确保活动平稳进行。

  • 风险管理:全面分析活动可能面临的风险,制定预防措施,降低不确定性影响。

适用对象

本课程适合市场营销部门、活动策划与执行团队、品牌管理人员及任何对推广活动实施与管理感兴趣的职场人士。

教学方法与互动形式

  • 理论讲授:结合行业案例,深入浅出讲解理论知识。

  • 小组讨论:分组讨论实际案例,激发思维碰撞,共享最佳实践。

  • 实战模拟:通过模拟推广活动,让学员亲身体验从策划到执行的全过程。

  • 角色扮演:模拟不同岗位角色,增强团队协作与沟通能力。

  • Q&A与反馈:设置问答环节,即时解答学员疑问,收集反馈持续优化课程。

预期收益

  • 掌握推广活动从筹备到执行的全流程管理技能。

  • 提升团队协作效率,确保活动按时按质完成。

  • 学会运用数据分析优化活动策略,提升活动效果。

  • 增强应对突发情况的能力,降低活动风险。

  • 拓宽视野,了解行业最新趋势与最佳实践。